「馬斯克活在舊互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?」黃茜琳老師寫(xiě)道。
針對(duì)的，自然是馬斯克收購(gòu)?fù)铺匾皇隆?/p>
依我看，更直接的追問(wèn)是：
馬斯克真的適合搞互聯(lián)網(wǎng)嗎?
01
都知道，推特要姓「馬」了——馬斯克的馬。
賣(mài)身款是約440億美元。
在電影《正義聯(lián)盟》中，閃電俠和蝙蝠俠有一組經(jīng)典對(duì)話：
閃電俠：你的超能力是什么來(lái)著?
蝙蝠俠：我超有錢(qián)。
而「鋼鐵俠」馬斯克微微一笑：我不管他有沒(méi)有錢(qián)，反正都沒(méi)我有錢(qián)。說(shuō)完跳起了「世界首富」專屬的舞步。
在馬斯克的鈔能力面前，推特原本還想再掙扎一下——4月15日，推特董事會(huì)擬推出「毒丸計(jì)劃」，又稱股權(quán)攤薄反收購(gòu)措施或股東權(quán)益計(jì)劃。
但馬斯克被阿偉附體：推特我吃定了，耶穌也留不住他，我說(shuō)的。
推特董事會(huì)遂繳械投降。被迫交出權(quán)杖的創(chuàng)始人杰克·多西，臨別時(shí)念了一句詩(shī)：不可沽名學(xué)王石。
鯨吞推特后，馬斯克的商業(yè)版圖又?jǐn)U容了。
Space X上可九天攬?jiān)拢珺oring Company下可五洋捉鱉，左有Neuralink鉆研腦機(jī)接口，右有特斯拉奔向無(wú)人駕駛，中有推特進(jìn)行上下左右連接。
看來(lái)，地球上能阻止馬斯克「資本無(wú)序擴(kuò)張」的，只有國(guó)產(chǎn)的「吊路燈」式制裁了。
只可惜，「雖遠(yuǎn)必罵」沒(méi)法實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)臂管轄。
02
從擁有超8300萬(wàn)粉絲的推特大V，到推特第一大股東，再到推特?fù)碛姓?，馬斯克也用行動(dòng)給無(wú)數(shù)精裝追女仔做了示范：
愛(ài)她，就要勇敢去追她。
當(dāng)然了，你兜里得有貨。
那，馬斯克為什么一心想要占有推特?
要知道，馬斯克此前投身的，主要是硬科技，包括太空通信、衛(wèi)星發(fā)射、火箭回收、腦機(jī)接口、自動(dòng)駕駛等。
相對(duì)較「軟」的互聯(lián)網(wǎng)與媒體，對(duì)他來(lái)說(shuō)，算是個(gè)新領(lǐng)域。
在很多人看來(lái)，馬斯克入主推特，可以來(lái)一記「一炒二發(fā)三調(diào)整」。
1，能省PR費(fèi)用，還能以炒作拉升股價(jià)。
馬斯克很摳，免費(fèi)賺吆喝是他慣有的影響力變現(xiàn)手段和營(yíng)銷(xiāo)路徑，那8000多萬(wàn)粉絲就是他的「公關(guān)部」。他曾說(shuō)過(guò)，特斯拉1萬(wàn)億美元市值，而廣告費(fèi)支出為零。
但之前推特終究不在掌控范圍內(nèi)，公域流量大如川建國(guó)，也可能一下子「查無(wú)此人」。
現(xiàn)在好了，推特成了其輿論自主地，他師承喬布斯的扭曲力場(chǎng)能更好地發(fā)揮了。
2，發(fā)個(gè)幣啥的。
孫宇晨發(fā)得，我馬斯克就發(fā)不得?
之前馬斯克就曾給狗狗幣站臺(tái)，舉起資本鐮刀。
坐擁推特后，馬斯克推出自己的虛擬幣，也是水到渠成的事。
3，調(diào)整推特商業(yè)模式。
推特已連續(xù)數(shù)年出現(xiàn)虧損，市值被青少年社交應(yīng)用Snap(市值600億美元)吊打。
馬斯克肯定想把這塊燙手山芋變成香芋派。
付費(fèi)模式?jīng)]準(zhǔn)也會(huì)安排上。
可對(duì)于馬斯克來(lái)說(shuō)，這……格局小了。
他拋出400多億美元，就圖這?
馬斯克的解釋是，他收購(gòu)?fù)铺兀菫榱舜蛟熳钚「深A(yù)的「言論開(kāi)放市場(chǎng)」。
用一句話說(shuō)，是為了……(此處省略四個(gè)字)
這挺符合馬斯克的「人設(shè)」。
按他的想法，他想把推特從籠子里放出來(lái)，而不是把推特關(guān)進(jìn)更小的籠子里。
但他能把推特變成他想象中的樣子嗎?
若他真的執(zhí)意于此，那我可以提前斷言，馬斯克「不適合」玩互聯(lián)網(wǎng)。
03
畢竟，擁有推特容易，改造推特難。
馬斯克要改造推特，面前擺著兩瓶毒藥：
一瓶是：減少平臺(tái)干預(yù)，好處是言論開(kāi)放，弊端是噴子當(dāng)?shù)馈⒚翊怙L(fēng)行、網(wǎng)暴盛行。
一瓶是：增加平臺(tái)干預(yù)，優(yōu)點(diǎn)是可減少垃圾信息，壞處嘛，你懂的。
馬斯克想選第一瓶。
他想打造「最大程度信任和廣泛包容的公共平臺(tái)」，所以承諾會(huì)對(duì)推特進(jìn)行重大改革，只禁止非法內(nèi)容，還表示，會(huì)開(kāi)源算法增加公眾的信任。
他希望，「批我最兇的人仍然能留在推特」。
這勾畫(huà)出了曼妙的平權(quán)化愿景。
但減少平臺(tái)干預(yù)的代價(jià)，就是平臺(tái)「死海效應(yīng)」出現(xiàn)：鍵盤(pán)俠大行其道，理中客怕被噴、懟、撕、挖墳，所以加速撤離。平臺(tái)成為網(wǎng)暴勝地與噴子陣地，卻容不下太多正常人。
得看到，噴子哪都有，只是分布密度不一樣，一樣的是，他們的戰(zhàn)斗力極強(qiáng)。
美國(guó)Hidden Tribes的調(diào)研就顯示，處于政治光譜兩端的極左和極右兩撥勢(shì)力，分別占美國(guó)人口不到10 %，卻是社交媒體上最活躍的兩個(gè)群體。
他們不僅善于互噴，還會(huì)逼得廣大網(wǎng)民成「沉默的大多數(shù)」——這些人會(huì)擔(dān)心自己成為攻擊目標(biāo)和網(wǎng)暴標(biāo)靶而自動(dòng)噤聲。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已將所有人都?jí)罕?，變成原子化流量，它沒(méi)有「高知」或「低智」之分，只有聲量之別。很多情緒化、煽動(dòng)性話語(yǔ)可以憑著聚嘯而至的流量抬高聲量，實(shí)現(xiàn)對(duì)理性呼聲的反殺。
這樣一來(lái)，推特最終會(huì)變成什么樣，也就不取決于推特想變成什么樣了，而是取決于網(wǎng)絡(luò)世界是什么樣的。
事實(shí)就擺在那：隨著互聯(lián)網(wǎng)將原本握在精英手中的話筒傳給所有網(wǎng)民，互聯(lián)網(wǎng)就變了——很多人設(shè)想的「開(kāi)放多元」并沒(méi)有到來(lái)，群內(nèi)繭房化、群際撕裂化成了常態(tài);網(wǎng)絡(luò)也不是什么「理越辯越明」的公共講壇，而是「人群越撕越裂」的回音室集合。
你在線下見(jiàn)到的戾氣，在線上會(huì)乘以10;你在生活中遇到的正常人，在線上沒(méi)準(zhǔn)也是「鍵盤(pán)罩我去戰(zhàn)斗」的杠精。
所以，馬斯克想要的理想國(guó)，興許只是烏托邦。
社交新聞平臺(tái)Reddit前CEO黃易山就提醒：
作為「X 世代」(1965年至1980 年出生)，馬斯克和他在接觸并開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的上世紀(jì) 90 年代，互聯(lián)網(wǎng)還是新鮮事物，是新世界和新邊疆。那時(shí)候，人們追求的「言論開(kāi)放」，無(wú)非是從宗教保守分子手里，把成人內(nèi)容和暴力游戲的發(fā)布權(quán)搶過(guò)來(lái)而已。
但從 Facebook 創(chuàng)建的2004年之后，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境就已經(jīng)惡化。而馬斯克敢于貿(mào)然接手推特，恰恰因?yàn)槟菚r(shí)他開(kāi)始搞電動(dòng)車(chē)、搞火箭這些「實(shí)體產(chǎn)業(yè)」，而沒(méi)有意識(shí)到社交媒體環(huán)境的變化。
他說(shuō)的「文化戰(zhàn)爭(zhēng)」和「那些愚蠢瑣碎的爭(zhēng)執(zhí)」，我們絕不會(huì)陌生。
「廣泛包容」的背面，是野性壓倒理性、破壞性秒殺建設(shè)性。
馬斯克為此做好準(zhǔn)備了嗎?
04
現(xiàn)實(shí)中，很多平臺(tái)看起來(lái)是選擇了第二瓶毒藥。
只不過(guò)，「減少垃圾信息」并不是它們強(qiáng)干預(yù)式算法的目的，順應(yīng)監(jiān)管要求才是。
它們的目的，是在「算法要有價(jià)值觀」的鞭子抽打下，盡到打造「正能量?jī)?nèi)容池」的主體責(zé)任。
這點(diǎn)就不多說(shuō)了。
還有些平臺(tái)如臉書(shū)，是把兩瓶毒藥混合著服下。
它們一方面設(shè)計(jì)了加權(quán)降權(quán)規(guī)則，對(duì)信息流進(jìn)行干預(yù)，另一方面是將流量向撕裂性仇恨性的言論傾斜，以刺激性話題吸引更多人的關(guān)注——反正自己是引戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)鏈和「情緒經(jīng)濟(jì)」的最大獲益者。
但這遲早會(huì)自我反噬。
扎克伯格被美媒評(píng)為「年度惡人」，口碑跌到谷底，就是例證。
馬斯克顯然不想讓推特走臉書(shū)的老路。
最好的問(wèn)題解決方案，無(wú)疑是在二者間妥善拿捏，在「既要……又要……」里找到最佳平衡點(diǎn)。
但馬斯克拋出的思路，顯然不是什么允執(zhí)厥中，而是倒向臉書(shū)的另一側(cè)。
這會(huì)不會(huì)成為新版的「我業(yè)治駝，但管人直，不管人死」?他怎么避免蔚為風(fēng)行的民粹網(wǎng)暴風(fēng)氣侵蝕推特?
對(duì)馬斯克來(lái)說(shuō)，這沒(méi)準(zhǔn)是難度不遜于把SpaceX星艦發(fā)送到火星的現(xiàn)實(shí)難題。
就目前看，資本市場(chǎng)也不太看好他能改造好推特。
就在昨天，特斯拉股價(jià)跌超12%，一天跌去了3個(gè)推特。
華爾街不看好馬斯克收購(gòu)?fù)铺?，既是股?quán)質(zhì)押爆倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)禍及特斯拉的結(jié)果，也是對(duì)推特前景的看衰。
05
說(shuō)到底，做硬科技出身的馬斯克，投身互聯(lián)網(wǎng)和媒體，也是種「降維」。
但他若是以為社交媒體平臺(tái)「想開(kāi)放就開(kāi)放」，那確實(shí)是活在「舊互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代」。
時(shí)代真的不一樣了。黃易山擔(dān)心馬斯克的「舊互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值觀」不適用于新互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，擔(dān)心「馬斯克接管推特，不僅不會(huì)解決問(wèn)題，還會(huì)分散他在Space X和特斯拉上的時(shí)間和注意力，也會(huì)損害他的心理健康」，未必是杞人憂天。
進(jìn)而言之，馬斯克「不適合」投身互聯(lián)網(wǎng)。這里的不適合三個(gè)字得加引號(hào)。
當(dāng)然了，如果馬斯克打造「言論開(kāi)放平臺(tái)」只是自我標(biāo)榜，收購(gòu)?fù)铺亓碛心康?，那就另?dāng)別論了。
如今，馬斯克名下的公司已經(jīng)是多位布局：上天、入地、進(jìn)大腦、控輿論……
Starlink可以提供太空通信;
Boring Company可建地下隧道、軍事堡壘;
Neuralink則是發(fā)力腦機(jī)接口;
特斯拉著力于自動(dòng)駕駛;
推特則是公共話題發(fā)酵場(chǎng)、美國(guó)兩黨政治輿論博弈場(chǎng)。
結(jié)合馬斯克在俄烏沖突期間跟烏克蘭副總理互動(dòng)、約架普京等舉動(dòng)，若他真的在下一盤(pán)所謂的大棋，那說(shuō)他不適合互聯(lián)網(wǎng)，才是迂腐之見(jiàn)。
事實(shí)上，他在推特上一個(gè)人就是一支PR隊(duì)伍，證明了他挺懂輿論傳播規(guī)律，挺會(huì)玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)。
單從這點(diǎn)看，說(shuō)他「不適合互聯(lián)網(wǎng)」明顯不合適。
06
某種程度上，互聯(lián)網(wǎng)是比硬科技更容易踩到坑的那條路。
如今，馬斯克交上了一筆440億美元的學(xué)雜費(fèi)。
但愿他能在試錯(cuò)中如愿。
