安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”,安全管理是基礎(chǔ)工作,更是一項(xiàng)“保底”工程。專業(yè)的監(jiān)督隊伍對于現(xiàn)場施工是“裁判”也是“醫(yī)生”:嚴(yán)查違章,開出藥方,督促整改。對此,中油測井全產(chǎn)業(yè)鏈推動“異體監(jiān)督”,有效適應(yīng)點(diǎn)多線長面廣的安全生產(chǎn)特點(diǎn),為安全生產(chǎn)管控探索出一條新路。
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與“同體監(jiān)督”不同,“異體監(jiān)督”體現(xiàn)監(jiān)管分離,打破了安全管理部門“既是運(yùn)動員,又是裁判員”的原有模式,職能劃分更清楚,權(quán)責(zé)界定更清晰,增強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督檢查頻次和質(zhì)量,使現(xiàn)場監(jiān)督更有“底氣”,安全管理更有動力。
中油測井對異體監(jiān)督的探索,源于在解決生產(chǎn)安全管理難題的一次嘗試。面對長慶油田二次加快發(fā)展,中油測井集中內(nèi)部優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資源全力保障長慶油氣區(qū)增儲上產(chǎn),近300支隊伍、3000余人匯聚鄂爾多斯盆地,開啟新時期規(guī)模龐大的長慶油田測井會戰(zhàn)?？鐓^(qū)域組織大規(guī)模的測井生產(chǎn),安全管理壓力驟增。
面對挑戰(zhàn),中油測井抽調(diào)精干力量,試點(diǎn)成立長慶質(zhì)量安全監(jiān)督分中心,對長慶片區(qū)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督,制定以管理創(chuàng)新促進(jìn)監(jiān)督工作提質(zhì)增效的措施,大力推行“N+X”監(jiān)督運(yùn)行模式,長慶片區(qū)作業(yè)現(xiàn)場檢查覆蓋率較推行“異體監(jiān)督”前提高353%,重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題同比減少12.2%?！爱愺w監(jiān)督”實(shí)現(xiàn)了對監(jiān)督業(yè)務(wù)的松綁,以往“涉源、涉爆、涉紅線”的嚴(yán)重違章得到有效遏制。
中油測井將監(jiān)督與考核相結(jié)合,持續(xù)優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制。通過加強(qiáng)監(jiān)督輪轉(zhuǎn),監(jiān)督員跨區(qū)域流輪轉(zhuǎn)達(dá)36人次,占監(jiān)督員總數(shù)的46%,輪轉(zhuǎn)監(jiān)督效果明顯。通過精細(xì)劃分36個監(jiān)督責(zé)任區(qū)域,統(tǒng)籌安排現(xiàn)場監(jiān)督人員,加強(qiáng)對遠(yuǎn)離基地作業(yè)隊伍監(jiān)督覆蓋。通過嚴(yán)格考核問題質(zhì)量,以制度為依據(jù)建立問題質(zhì)量考核機(jī)制,按照問題嚴(yán)重程度對問題質(zhì)量進(jìn)行分級式管理、積分式考核。通過完善監(jiān)督手段,不斷改善現(xiàn)場監(jiān)督檢查工器具配置,標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督工器具箱、先進(jìn)北斗智能防爆終端、便攜式執(zhí)法記錄儀等設(shè)備徹底解決了缺乏現(xiàn)場監(jiān)督手段和取證難的問題。通過創(chuàng)新實(shí)施一系列優(yōu)化監(jiān)督工作機(jī)制,測井全產(chǎn)業(yè)鏈“異體監(jiān)督”模式日益健全。
中油測井將監(jiān)督與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,重塑安全行為。利用監(jiān)督力量分布廣泛和安全技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢,建立常態(tài)化“監(jiān)督+培訓(xùn)”靠前工作機(jī)制,通過監(jiān)督員包片包隊把安全知識以“現(xiàn)場監(jiān)督小課堂”的方式,送到作業(yè)隊。緊扣階段性安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況,結(jié)合月度監(jiān)督工作主題,分別在開展了防洪防汛、防御性駕駛、吊裝作業(yè)、放射性物品管理安全知識教育,培訓(xùn)作業(yè)隊達(dá)到400隊次,已覆蓋全部投產(chǎn)作業(yè)隊。在培育安全理念方面主動作為,統(tǒng)一編制《深入貫徹“一切事故都是可以避免的”安全理念》宣貫材料,深入一線系統(tǒng)講解“為什么一切事故都是可以避免的”和“為什么要相信一切事故都是可以避免的”兩個關(guān)鍵問題。
中油測井將監(jiān)督與信息化結(jié)合,提升監(jiān)督效果。加強(qiáng)監(jiān)督業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,深入對接監(jiān)督信息化建設(shè)與中油測井EISS生產(chǎn)智能系統(tǒng),按照“以井為中心”理念開展系統(tǒng)開發(fā),上線EISS系統(tǒng)監(jiān)督檢查子模塊,網(wǎng)頁端和手機(jī)APP同步運(yùn)行。依托EISS信息化手段,打造“四不兩直”監(jiān)督服務(wù)“升級版”,在監(jiān)督員EISS賬號嵌入現(xiàn)場視頻監(jiān)控和測井曲線監(jiān)控功能,通過強(qiáng)化視頻監(jiān)督,推動監(jiān)督力量成為盯緊現(xiàn)場安全生產(chǎn)的“隱形眼睛”。依托中油測井三級監(jiān)控平臺,強(qiáng)化視頻監(jiān)控力度,累計開展視頻實(shí)時監(jiān)控7022井次,放射性物品裝卸視頻回放監(jiān)督檢查1784次,視頻監(jiān)控已成為監(jiān)督檢查工作的有力補(bǔ)充手段。
中油測井將現(xiàn)場與遠(yuǎn)程相結(jié)合,推廣海外海上監(jiān)督。圍繞保障海外作業(yè)安全生產(chǎn),探索監(jiān)督運(yùn)行方式和遠(yuǎn)程監(jiān)督,制定國際業(yè)務(wù)監(jiān)督實(shí)施方案,配置專兼職海外監(jiān)督人員,多輪次組織開展QHSE體系和監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),采用“現(xiàn)場派駐+遠(yuǎn)程監(jiān)控”監(jiān)督方式,目前已完成蘇丹、尼日爾等12個海外作業(yè)區(qū)安全監(jiān)督,完成印尼、伊拉克等7個作業(yè)區(qū)的一輪次遠(yuǎn)程監(jiān)督,開展對蒙古項(xiàng)目的監(jiān)督檢查回頭看,海外國家監(jiān)督覆蓋率達(dá)到64.7%。推進(jìn)海上作業(yè)監(jiān)督,開展海上監(jiān)督資質(zhì)和其他相關(guān)要求調(diào)研,明確海上監(jiān)督人員,制定海上監(jiān)督工作方案,編制6大項(xiàng)、90條檢查內(nèi)容的海上監(jiān)督檢查表。
中油測井推行“異體監(jiān)督”模式后,監(jiān)督工作潛能有效激發(fā)、資源整合優(yōu)勢充分凸顯,監(jiān)督質(zhì)量和效率“跨越式”提升,形成每年作業(yè)現(xiàn)場10000井次、視頻抽查11000井次、輔助班組及要害部位4000班次以上的監(jiān)督服務(wù)保障能力,并修訂完善監(jiān)督管理、運(yùn)行、規(guī)程三大類制度共7項(xiàng),編制覆蓋公司全部作業(yè)類型的監(jiān)督檢查表共52種,逐步形成了一套有成效、可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)。
“我們完成了機(jī)構(gòu)搭建,明確‘四化’工作舉措和‘四個助力’業(yè)務(wù)定位,在11個監(jiān)督區(qū)域大力推行研發(fā)、制造、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈‘異體監(jiān)督’,多項(xiàng)指標(biāo)較專業(yè)化重組前大幅提高,監(jiān)督業(yè)務(wù)月均作業(yè)隊覆蓋率提高138%。我們還積極開拓了安全履職能力評估、防御性駕駛培訓(xùn)評估等諸多新業(yè)務(wù),為公司安全管理提供新的抓手,改革見到了實(shí)效?！敝杏蜏y井質(zhì)量安全監(jiān)督中心主任李鵬表示。
與此同時,在監(jiān)督人員沒有增加的情況下,中油測井各項(xiàng)監(jiān)督指標(biāo)顯著提升,月均現(xiàn)場監(jiān)督檢查井次提高31%,監(jiān)督檢查作業(yè)隊次提高44%,要害部位檢查提高41%,發(fā)現(xiàn)問題數(shù)提高50%,進(jìn)一步鞏固了嚴(yán)格監(jiān)管高壓態(tài)勢。今年入冬以來,中油測井將監(jiān)督資源持續(xù)向冬季施工區(qū)域集中,精準(zhǔn)防控冬防保溫、道路交通等冬季安全生產(chǎn)風(fēng)險。截至12月16日,已在11個測井作業(yè)區(qū)完成“冬季施工安全”的監(jiān)督小課堂320支作業(yè)隊培訓(xùn),進(jìn)一步提升一線作業(yè)人員低溫施工防護(hù)意識,保障冬季安全施工。(張佑偉)
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